Es gibt nicht den „one best way“ der Führung.

Wir unterscheiden stets nach Branchen, „Stallgeruch“, Hierarchieebenen, Unternehmenskultur, Kompetenzen, Zielen, Mitarbeitenden, Finanzen, Sachzwängen uvm.
Was in einem Unternehmen sehr gut umgesetzt wird, kann einem anderen Unternehmen schaden. Daher lassen sich auch nicht alle Mitarbeitenden nach einer Methode führen. Diese unbequeme Wahrheit scheuen viele Führungskräfte, da sie meist genügend zeitfressende Probleme lösen müssen und nach schnellen Lösungen suchen. Ein professionelles Business Coaching kann helfen, diesen Teufelskreis rechtzeitig zu erkennen, zu durchbrechen und die eigene Führungskompetenz zu steigern und damit oft auch die Stimmung im Unternehmen zu verbessern.

 

Meine Erfahrung ist, dass gute Führung zu einer guten Stimmung im Unternehmen und zu guten Leistungen der Mitarbeitenden führt. Mitarbeiterzufriedenheit ist einer der ganz wesentlichen Schlüssel zu Ihrem unternehmerischen Erfolg. Diese gilt es mit Verstand, Respekt und Motivation umzusetzen. Gerne zeige ich Ihnen, wie das konkret in Ihrem Unternehmen funktionieren kann. 

Wesentliche Fragestellungen/ Eckpunkte, die meiner Arbeit als Basis dienen sind:

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• Zielorientierung – Wohin wollen wir und warum?

• Hohe Wertorientierung – Werte für Kunden und das Unternehmen schaffen

• Kundenzentrierung – Der Kunde hat in jedem Meeting seinen Platz

• Transparenz – Informationen und Wissen werden geteilt

• Autonomie – Teams arbeiten autonom und selbstorganisiert

• Klarheit – In Rollen und Prozessen – wie Zusammenarbeit gestaltet wird
   

Die eigenständige Umsetzung von motivierenden Maßnahmen im Unternehmen fällt häufig schwer, weil im Personalwesen kaum jemand mit Theorien der Positiven Psychologie oder ähnlichem vertraut ist.

 

Der Bedarf an entsprechenden Training- oder Coaching-Maßnahmen, der aus der Mitarbeiterführung entsteht, wächst und kann intern kaum abgedeckt werden.

 

Aus diesem Grund finden Sie bei mir die entsprechenden Konzepte für Ihre individuellen Inhouse-Maßnahmen.